Christian Fauré
Directeur scientifique
Nos entreprises, à travers leur organisation, leurs processus et leur système d'information sont conçues comme étant des machines déterministes. Mais cette vision est une illusion de maîtrise totale qui est nourrie par un biais de pensée selon lequel le probable est du hasard non maîtrisable : par conséquent, qui voudrait ouvrir le cœur de son SI à ce risque ? Cependant, accepter l'incertitude ce n'est pas perdre en rigueur, c'est inventer de nouvelles méthodes pour la maîtriser. De nombreuses disciplines scientifiques ont eu à affronter ce changement de paradigme, quels enseignements peut-on en tirer pour que le monde de l'entreprise embrasse de nouvelles formes de maîtrise qui ne reposent pas sur l'illusion déterministe ?
Olivier Wulveryck
Architecte et consultant
Alors que les gains de performance des LLMs ralentissent, le véritable levier d'innovation devient l'architecture. Cette présentation explore comment libérer les agents IA de leur "chef d'orchestre" pour les faire collaborer en chorégraphie. Les take away : concevoir des systèmes plus résilients, décupler leur efficacité par la composition et débloquer des usages proactifs impossibles jusqu'alors.
